Découvrez toutes nos études de cas.

- CFO part-time: Elaboration du reporting mensuel, du budget et d'un business plan

- Administrative support: pré-comptabilité (facturation, relances factures, rapprochement, dépôt Chorus...).

- Construction et mises à jour du Business plan dans le cadre de levées de fonds et de dossier de subventions

- Suivi de l'avancement des subventions obtenues

- Reporting financier mensuel et présentation des chiffres aux board investisseurs

- Clotûre annuelle avec l'expert comptable.

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Dans le cadre du rachat de ProtéinesXTC par Nutrikéo, réalisation de la due diligence financière côté acquéreur.

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Construction d’un prévisionnel financier pour assister l’entreprise dans la définition de ses besoins et dans ses projets d’allocation de ressources.

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Mission de support à la direction financière : 

-  Audit de la fonction finance

-  Audit et support à l’établissement du budget

-  Conception d’un Business Plan 

-  Business Case et analyse de l’activité d’établissement de paiement

- Optimisation du reporting.

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Intervention en préparation d'une levée de fonds de 29m€ pour remodeler et affiner le BP existant, ajout d’axes d’analyses supplémentaires et de différents scénarios, permettant ainsi de restructurer la donnée financière pour accroître sa qualité.

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Réalisation d’une diligence financière dans le cadre d’une opération de venture loan.

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Buy-side due diligence dans le cadre de l'entrée au capital d’Epopée Gestion, Bpifrance et UI Investissement.

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- Mise en place d'un reporting de suivi du coût d’acquisition client par canal pour les équipes sales et B2C

- Suivi mensuel 

- Amélioration continue du reporting

- Réalisation du Budget 2025.

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- Etablissement des comptes annuels de Request Network, réalisation du budget et de la clôture annuelle.

- Mise en place d’un outil de pré-comptabilité des flux financiers et cryptos conçu sur-mesure.

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Structuration du département finance suite à une levée de fonds de 10M€

-          Mise en place d’une comptabilité adaptée à la croissance via Pennylane;

-          Création de tableaux de bord et d’un reporting financier; 

-         Structurationet mise en place du suivi budgétaire;

-         Accompagnement au recrutement d’un CFO en sortie de phase de transition.

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Accompagnement en direction financière externalisée, de la réalisation du budget à la mise en place d’un reporting spécifique Saas à destination des actionnaires.

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Refonte du reporting financier dans la continuité d’une levée de fonds de 6M€,

Mise à jour et optimisation du budget 2024,

Préparation des prévisions 2025, 2026 et 2027,

Pilotage de la trésorerie.

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En amont de l’entrée au capital des investisseurs Arbevel, IRDI Capital Investissement et GSO, réalisation de la Due diligence financière.

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Traitement des justificatifs et notes de frais, rapprochements bancaires, relances et recouvrement.

Reporting financier mensuel : consolidation des données comptables de plusieurs filiales, mise à jour des KPI.

Modélisation complète d’un business plan, plan de financement et tableau de flux en vue de la constitution d'un dossier de subvention.

Élaboration d’un outil de reporting mensuel, vision P&L et flux de trésorerie, sur la base des balances générales mensuelles et livre de paie.

Accompagnement d’une start-up post Série A. Structuration de la fonction finance, implémentation d'outils et process.Modélisation d'outils de pilotage et reporting - tenue et suivi du reporting.Assistance à l'obtention de prêts et subventions.

Implémentation de process de gestion et contrôle financier.Reporting financier mensuel, mise à jour du prévisionnel de trésorerie, pilotage de l’environnement administratif et financier.

Audit des process administratifs et financiers, propositions d'évolutions en vue de bâtir une organisation capable d'absorber la croissance.

Audit de l'organisation administrative et financière et du pilotage financier, recommandations d'évolutions en vue d'une croissance importante, implémentation des outils et accompagnement au changement.

Facturation mensuelle, rapprochements et relance d'une start-up SAAS.

- Reprise du prévisionnel de trésorerie - Elaboration d'un scénario pessimiste et d'un scénario optimiste, fonction d'hypothèses de financements et de développement (lignes de financement, subventions, investissement...)- Mise en place d'un reporting de trésorerie mensuel- Evaluation des dispositifs de financement disponibles - Suivi et optimisation du BFR et de la trésorerie prévisionnelle- Tenue du reporting financier mensuel - suivi des indicateurs et communication aux investisseurs

Accompagnement en direction administrative et financière déléguée dans le cadre d'une procédure de fusion.

Modélisation complète d’un business plan, plan de financement et tableau prévisionnel de flux de trésorerie.

Mise en place d’un reporting mensuel destiné aux actionnaires fondateurs et investisseurs, adapté à une entreprise SaaS dans un contexte de développement international. Développement d’un dashboard personnalisé comprenant des indicateurs SaaS (MRR, ARR, Churn, CAC, ARP, LTV CAC Ratio…) Modélisation du BP et accompagnement dans la production d’annexes financières pour les dossiers de financement BPI. Accompagnement dans le process de levée de fonds, mise à jour du BP.

Mise en place d’un reporting mensuel destiné aux actionnaires fondateurs et investisseurs, adapté à une entreprise SaaS dans un contexte de développement international. Développement d’un dashboard personnalisé comprenant des indicateurs SaaS (MRR, ARR, Churn, CAC, ARP, LTV CAC Ratio…) Modélisation du BP et accompagnement dans la production d’annexes financières pour les dossiers de financement BPI. Accompagnement dans le process de levée de fonds, mise à jour du BP.